Внедрение системы Кайдзен

Кайдзен – японская система управления качеством, впервые примененная автогигантом «Toyota» в период восстановления после II мировой войны. Слово Кайзен  образовано из двух слов «Кай» означает  изменение и «Дзен» – к лучшему. Хотя концепция Кайдзен и родилась в Японии, она получила широкое распространение в мире и многократно доказала свою эффективность, не только в промышленности, но и в сфере услуг.

Концепция Кайдзен  направлена на непрерывное (постоянное) улучшение всех процессов в компании.

Представители завода “Toyota” даже сейчас  после почти 50 лет работы в этом направлении говорят что  они еще на первых  шагах.

В настоящее время нашла свое применение на ежедневной основе на всех предприятиях с мировым именем, включая Тойота, Боинг, Microsoft, Airbus, Nissan, Mazda, Toshiba, так и на малых но успешных компаний. Суть работы – это сокращение потерь, выстраивание качества, снижение себестоимости.

Применение КАЙДЗЕН – это 

Внедрение этой системы показывает, что в выигрыше остаются собственники компании, сотрудники и потребители, то есть работает система Win-Win-Win

В настоящее время компания имеет сертифицированных экспертов по бережливому производству, которые имеют опыт внедрения данной системы в Таджикистане, а также успешно прошли стажировку по данной программе на предприятиях Тайланда.

Наше предложение по услугам Кайдзен

•     Планировка рабочих процессов и выстраивания качества в процесс
•     Постоянное совершенствование
•     Оптимизация производственных процессов
•     Сокращение потерь
•     Снижение себестоимости производимой продукции